定制网站建设设计，改稿到第几版就该喊停

去年有个做工业传感器的深圳客户，官网视觉稿改到第七版还没定。设计师每次改完发过去，对方第二天回一句"再大气一点"。两个月过去，项目排期全乱了，开发那边一直等图。

定制网站建设设计里的改稿，一部分是必要的打磨，另一部分是需求没对齐造成的空转。这篇讲清改稿该停在哪个位置，哪些改动要另外计价，以及合同里怎么写才不会扯皮。

深圳定制设计项目，改稿一般发生在哪几步

定制网站设计的项目流程通常分三步走。**步出原型，灰色线框，定结构和内容块；第二步出视觉稿，定配色，字体，间距，一般给首页加两个内页；第三步出切图和规范，交付给前端。

三步里改稿的密度差别很大。原型阶段一天改两版是常态，视觉稿阶段通常两到三版能定，切图阶段基本不该有改动。越往后改，成本越高。

原型阶段的来回改，是好事

原型是灰色的，没有配色干扰，讨论的注意力都在结构上。首页要放几个内容块，产品页的参数怎么排，询盘入口放在哪，这些问题在原型阶段改，改一次十分钟。

到了视觉稿阶段再改结构，配色和间距都要重新调，一次改动要半天。切图之后改结构，前端已经写好的样式要推翻，一天起步。

我的做法是原型不限改稿次数，改到客户说结构没问题为止。这个阶段的成本低，改透了后面省事。

视觉稿进入第三版，问题通常不在配色

客户说再大气一点，多数时候不是配色的问题。常见的是首页信息太密，一块内容里塞了五个卖点，视觉上必然显小气。把其中三个挪到内页，首页自然就松了。

还有一种情况是主视觉图不合适。产品图拍得暗，或者素材图的色调和行业不搭，改配色解决不了，要换图。

遇到改到第三版还定不下来的情况，我会要求对方指出具体是哪一块不满意，是标题字重，还是模块间距，还是整屏的节奏。说清楚位置，一版能改到位。说不清楚，改十版也停不下来。

改稿到第几版该喊停，三条线

• 视觉稿改到第三版，剩下的应该是细节调整，不是方向调整
• 单版反馈集中在两处以内，说明在对的路上；超过五处，需求还没对齐
• 同一个位置改了三次以上，停下来重新对齐需求

第三条最要紧。同一个模块改三遍还不对，继续改下去大概率还是不对。这时候应该坐下来把需求重新过一遍，或者找三个参考站，用具体的例子对齐，比继续出图快。

哪些修改属于范围外，要另外算钱

表格里前三类在约定的改稿次数内，后三类属于需求变更，要另外计价。深圳市场上，视觉稿超出约定次数之后的加做，公开参考区间在每版五百到两千。这是深圳市场公开参考区间，并非本站报价。

最容易起争议的是重做一版。客户觉得只是换个方向，设计师的工作量等于从头再来一次。合同里**写明，方向性调整视同新增一版。

合同里的改稿条款怎么写

写三样东西就够了。约定几版，每版的反馈时间是多久，超出之后怎么计价。网站设计改稿的次数写死，比写一句尽量配合有用。

常见的写法是视觉稿三版，每版反馈周期两个工作日，超出部分按版计价。也有写成两轮的，一轮指一次完整的首页加内页调整。两种写法都行，关键是把版和轮的定义写清楚，别留歧义。

还有一条容易被漏掉。客户超过五个工作日不反馈，项目排期顺延，这一条要写进去。设计师的时间是按项目排的，一个项目卡住，后面的项目全部跟着延。

深圳客户最常见的三种改稿原因

**种是决策人多。老板看了说要改，市场总监看了说要再改，两个人意见不一致，设计师夹在中间改了两遍。这种情况应该在项目启动时就定好最终拍板的人，其他人只提意见不拍板。

第二种是参考图变了。项目做到一半，客户看到同行的新站，觉得那个更好，要求照着改一次。这种情况属于方向调整，按新增一版算。

第三种是内容没定。文案还在写，设计稿里填的是占位文字，等文案定下来，版式要跟着调。这种情况应该在开工前把文案交付时间写进排期。

设计师这边该提前做掉的三件事

• 出图前给两个方向，一个保守一个激进，让客户在两个之间选
• 每张图配一段说明，讲清这一版为什么这样排，重点解决什么
• 首页出完之后先做两个内页，再回头调首页

**条最有效。选比改快，对着一张空白的想象提意见，永远提不完。给两个具体方案，客户挑一个，剩下的调整量会小很多。

第三条也值得坚持。内页做出来，整体节奏才看得准，这时候调首页比单独看首页准得多。

反馈周期定多久，才不会互相等

发图之后给对方三个工作日，比写一句尽快回复要好。有明确期限，对方会安排时间集中看；没有期限，图会压在收件箱里一周。

反馈方式也要约定。在图上直接标注，比在群里发一句这块再调调效率高。一版图配一份标注清单，改起来一次到位。

我这边通常要求四十八小时内给初步反馈，哪怕是这一版整体可以，只有两处要调。有回应项目就能继续推进，最怕的是没声音，一停就是一周。

用原型走查，把改稿提前到设计之前

原型定稿之后做一次走查，让客户拿着原型按真实场景走一遍。让销售同事打开产品页，看能不能在三秒内找到参数表；让客服同事试着走一遍询盘流程，看表单要填几项。

这一步能发现的都是结构问题，在原型阶段改成本很低。等视觉稿出来再发现，改一次就要重新出图。

定稿标准要写在开工前

项目启动时就把定稿标准说清楚，写进合同附件。谁拍板，几版，反馈多久，超出怎么算，这四条定下来，后面大部分争议都不会发生。

深圳这边做定制设计的团队不少，做法差别不大，差在这些细节有没有提前讲透。官网设计里哪些部分值得单独打磨，我们在那篇里举过例子。设计师在项目里具体负责哪几块，另有一篇可以对照着看。

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